「本文来源:阳光报」■记者史超通讯员倪小红孙飞
科技革新的加速,“双碳”目标的提出,要求煤炭企业必须改变传统的管理方式,以机械化为基础、自动化为主导、信息化为支撑、智能化为方向的四化建设成为煤矿发展的趋势。作为煤炭行业智能化建设的先行者、探索者的黄陵矿业一号煤矿,以减人提效的煤矿智能化建设目标,奋力奔走在智能开采的潮头浪尖,不断攻克一道道技术难关,核心技术不断突破,抢占了智能化无人开采的高地。
“智能管控云平台基于‘2+2+N’的‘智能矿井、智慧矿区’建设架构,在4G+5G、十万兆环网、数据中心等信息基础保障下,完成了基于4DGIS+数字孪生的公司决策云和矿井管控云两级云平台建设。平台采用云计算、大数据、数字孪生等先进技术,构建煤矿统一的综管控平台,实现对煤矿灾害监测、设备控制、业务管理等系统的融合共享。”该矿机电副矿长符大利介绍道。
“智”在安全保障
该平台将设备工况、环境监测、安全状态等18个业务系统、个功能点、21个生产重要场景、多个信息点在数字孪生场景中全息可视,实现了矿井的远程一键智能巡检,快速完成井下关键地点的全方位巡检,并自动生成巡检报告,巡检的时间更短、范围更广、数据更真,形成了高科技条件下的矿井巡检新模式。
“智”在数据共享
该平台对采煤、掘进及生产辅助等45个自动化子系统集成融合、联动控制,构建采煤、掘进及生产辅助全生产系统按序启停的联动控制模型,充分结合环境监测、人员定位、AI视频等监测数据,实现矿井生产系统的监测智能化、作业标准化、控制协同化、操作便捷化,实现生产全过程协同控制,大大提高了矿井生产效率。
“智”在高效管理
该平台通过经营销售网数据接入,对矿井总产量、总进尺、开拓进尺、销售库存、排水用电、煤炭价格行情进行综合集成展示,对供应链企业库存和社会共享库存数据进行有效整合,实现对煤矿相关生产、安全、运输、生产计划、物资统配、配煤、经营的管理、监测、统计、分析和预测,为矿井管理层准确把握市场动向,为煤矿的统筹管理提供科学的决策依据。
“平台全面整合了财务、成本、物资供应、煤炭运销等企业各类信息资源,使分散的管理模式升级为立体化、透明化、科学化的管控体系,使企业的当日产出、材料消耗、生产用工、销量、收入、日毛利润等指标数据,实现了准确、快捷的在线统计分析管理。”该矿经营副矿长米广欣说。
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